PMP : اكاديمية المستقبل للتدريب

PMP : اكاديمية المستقبل للتدريب

محاور البرنامج

1. الإطار العام Frame Work
a. ما هو المشروع
b. ما الفرق بين المشروعات والعمليات .
c. دورة حياة المشروع.
d. المراحل الأساسية لأي مشروع. ( البدء – النخطيط – التنفيذ – المتابعة والمراقبة – الإغلاق)
e. الهياكل التنظيمية للمنشأت
2. إدارة نطاق المشروع Scope Management Project ( تحديد ما هي الأعمال المطلوبة في المشروع وما هي الأعمال التي خارج نطاق المشروع – كيفية عمل WBS ....)
3. إدارة وقت المشروع Project Time Management ( تحديد الأنشطة المشروع – عمل Network diagram - ضغط الجدول الزمني – إعداد الجدول الزمني – كيفية الرقابة على الجدول الزمني....)
4. إدارة تكلفة المشروع Project Cost Management ( عملية تقدير التكاليف – كيفية وضع ميزانية المشروع – تحديد متطلبات التمويل – كيفية الرقابة على تكلفة المشروع ...)
5. إدارة جودة المشروع Project Quality Management (كيفية إعداد تخطيط الجودة – كيفية اعداد تطبيق الجودة – كيفية الرقابة على الجودة
6. إدارة الموارد البشرية للمشروع Project H R Management ( وضع خطة إدارة الموارد البشرية – عملية الحصول على الموارد البشرية – تدعيم وتدريب الموارد البشرية – كيفية إدارة التعارض بين الاطراف ....)
7. إدارة اتصالات المشروع Project Communication Management ( كيفية تعريف اصحاب المصلحة – كيفية التخطيط لإتصالات المشروع – كيفية توزيع المعلومات – كيفية إدارة المصلحة بين اطراف المشروع...)
8. إدارة مخاطر المشروع Project Risk Management ( كيفية تخطيط خطة المخاطر – كيفية تحديد المخاطر – التصنيف النوعي والكمي للمخاطر – كيفية التخطيط لاستراتيجيات التعامل مع المخاطر الإيجابية والسلبية – كيية الرقابة على المخاطر..)
9. إدارة توريدات المشروع Project Procurement Management (كيفية التخطيط لخطة المشتريات – كيفية الحصول على عروض الموردين – كيفية اختيار الموردين – إدارة العلاقة بين الموردين ...)
10. إدارة تكامل المشروع Project Integration Management ( كيفية التكامل بين الخطط الفرعية للمشروع – كيفية بناء نظام إدارة التغيير ....
المستهدفون من البرنامج التدريبى :
- مدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع.
- مدراء العموم والمشرفين على المشاريع ومديروا الإدارات.
- المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع.
- الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها.
- كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام.
- المهندسون في مختلف التخصصات.
- من يرغب في دخول امتحان الـ(PMP) .
- من يرغب في تطوير وتحسين حياته الشخصية ( الحياة هي أكبر مشروع)
أهداف البرنامج التدريبى :
- تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.
- التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
- التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
- الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.
- التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
- التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام

مده البرنامج : 6 ايام

تاريخ البدء : 21/7/2012

للحجز الالكترونى : http://www.futuretc.com/new/program_register.php?id=18379

الشهادات

شهادة هارفارد الدولية ببريطانيا بمسمى دبلومة

: للحجز ولمزيد من المعلومات يرجى الاتصال بالعناوين التالية
القاهرة
المهندسين: 37 ش غزة – متفرع من ش الرياض – متفرع من ش السودان
ت 0020233035736
موبيل : 00201113015715
المنصورة
:فرع ( كلية التربية
شارع جيهان - أمام بوابة جامعة المنصورة ( الجلاء - تربية ), برج العشرى - الدور الاول علوى
ت/ 00201145178289
موبيل 0020502264691

الموقع الالكترونى : www.futuretc.com
أو على الفيس بوك على الرابط التالى
www.facebook.com/futuretc.academy


المراسله عبر الأيميل:
futuretraining_mansura1@yahoo.com

أكاديمية المستقبل للتدريب
-مركز معتمد من هارفارد الدوليه ببريطانيا
مركز تدريب معتمد من رئاسة مجلس الوزراء
-مركز تدريب وتقييم معتمد من مؤسسة إلتزام للمعايير الأخلاقية
-مركز تدريب معتمد من وزاره التربيه والتعليم

اكاديمية المستقبل للتدريب